🎓Çocuk Eğitim Merkezi
Başarı Hikayesi
Kısa Cevap
Çok şubeli bir çocuk eğitim merkezinde Google Ads yapısı şube bazına taşındıktan sonra görünürlük ve yerel eylemler katlandı: 14 günlük dönemde yol tarifi tıklaması 175'ten 795'e, telefon ve WhatsApp talebi 190'dan 295'e çıktı, toplam talep başına maliyet %48 düştü. Aynı veride ters yönde bir hareket de var: form başvurusu 91'den 52'ye geriledi ve form başına maliyet yaklaşık 2,5 katına çıktı. Yani kampanya daha çok kişiyi şubeye yönlendirdi ama form dolduran kullanıcı sayısını azalttı. Bu, yerel işletmelerde sık görülen bir denge sorunudur: harita ve arama eylemlerine ağırlık veren kurgu, formu ikinci plana atar. Hangisinin daha değerli olduğu, işletmenin bu talepleri nasıl karşıladığına bağlıdır. Bu sayfadaki hiçbir rakam kayıt sayısı değildir; kaç ailenin kayıt yaptırdığı kurumun kendi sisteminde tutulur. Reklam tarafında ölçülebilen şey talebin maliyetidir.
Detaylı Vaka Analizi
Çok şubeli işletmelerde Google Ads'in klasik sorunu, bütçenin şubeler arasında verimsiz dağılmasıdır. Tek kampanyada toplanan şubelerde bütçe en çok tıklanan şubeye kayar, diğerleri görünmez kalır.
Yapılanlar
Şube bazlı kampanya ve form yapısı kuruldu. Performance Max yerel aramalarla birlikte çalıştırıldı. Tıkla-ara ve konum eylemleri ayrı ayrı ölçülmeye başlandı; böylece hangi şubenin hangi eylemi ürettiği görünür hâle geldi.
Günlük veri: önce (1-14 Aralık 2025, 11 aktif gün)
| Tarih | Gün | Gösterim | Tıklama | CTR | Form | Arama | Yol tarifi | Toplam |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.12.2025 | Pzt | 13 | 1 | %7,7 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| 05.12.2025 | Cum | 2.474 | 184 | %7,4 | 10 | 26 | 9 | 45 |
| 06.12.2025 | Cmt | 7.827 | 529 | %6,8 | 9 | 23 | 44 | 76 |
| 07.12.2025 | Paz | 6.477 | 463 | %7,1 | 5 | 13 | 11 | 29 |
| 08.12.2025 | Pzt | 4.827 | 371 | %7,7 | 14 | 20 | 17 | 51 |
| 09.12.2025 | Sal | 5.420 | 358 | %6,6 | 7 | 11 | 17 | 35 |
| 10.12.2025 | Çar | 6.093 | 381 | %6,3 | 12 | 20 | 16 | 48 |
| 11.12.2025 | Per | 5.951 | 364 | %6,1 | 11 | 26 | 11 | 48 |
| 12.12.2025 | Cum | 6.157 | 378 | %6,1 | 10 | 14 | 10 | 34 |
| 13.12.2025 | Cmt | 6.708 | 424 | %6,3 | 6 | 20 | 23 | 49 |
| 14.12.2025 | Paz | 5.888 | 381 | %6,5 | 7 | 17 | 16 | 40 |
| Toplam | 11 gün | 57.835 | 3.834 | %6,6 | 91 | 190 | 175 | 456 |
Günlük veri: sonra (1-14 Ağustos 2026)
| Tarih | Gün | Gösterim | Tıklama | CTR | Form | Arama | Yol tarifi | Ziyaret | Toplam |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.08.2026 | Cmt | 46.077 | 2.275 | %4,9 | 2 | 10 | 72 | 4 | 88 |
| 02.08.2026 | Paz | 47.875 | 2.181 | %4,6 | 4 | 11 | 29 | 4 | 48 |
| 03.08.2026 | Pzt | 21.296 | 939 | %4,4 | 3 | 10 | 26 | 3 | 42 |
| 04.08.2026 | Sal | 72.573 | 3.981 | %5,5 | 4 | 18 | 50 | 5 | 77 |
| 05.08.2026 | Çar | 72.792 | 2.863 | %3,9 | 5 | 20 | 54 | 5 | 84 |
| 06.08.2026 | Per | 87.535 | 3.759 | %4,3 | 7 | 23 | 49 | 11 | 90 |
| 07.08.2026 | Cum | 68.559 | 3.777 | %5,5 | 3 | 22 | 67 | 8 | 100 |
| 08.08.2026 | Cmt | 87.656 | 4.188 | %4,8 | 5 | 28 | 45 | 7 | 85 |
| 09.08.2026 | Paz | 84.534 | 4.057 | %4,8 | 0 | 23 | 59 | 6 | 88 |
| 10.08.2026 | Pzt | 90.645 | 4.250 | %4,7 | 5 | 27 | 68 | 11 | 111 |
| 11.08.2026 | Sal | 98.536 | 4.515 | %4,6 | 2 | 25 | 72 | 7 | 106 |
| 12.08.2026 | Çar | 100.647 | 4.853 | %4,8 | 5 | 24 | 62 | 4 | 95 |
| 13.08.2026 | Per | 75.360 | 4.090 | %5,4 | 4 | 17 | 71 | 8 | 100 |
| 14.08.2026 | Cum | 93.258 | 4.372 | %4,7 | 3 | 37 | 71 | 7 | 118 |
| Toplam | 14 gün | 1.047.343 | 50.100 | %4,8 | 52 | 295 | 795 | 90 | 1.232 |
İki yönlü sonuç
Görünürlük tarafında sonuç açık: gösterim 57.835'ten 1.047.343'e, tıklama 3.834'ten 50.100'e çıktı. Yol tarifi tıklaması 175'ten 795'e, telefon ve WhatsApp talebi 190'dan 295'e yükseldi. Toplam talep başına maliyet 61 liradan 32 liraya, yani %48 düştü.
Ters yönde hareket eden tek metrik form başvurusudur: 91'den 52'ye geriledi ve form başına maliyet yaklaşık 2,5 katına çıktı. Günlük veri olmasaydı bu görünmezdi; aylık özet yalnızca toplam talebi gösterdiği için tablo olduğundan iyi okunuyordu.
Dürüst okuma
Bu kampanya kullanıcıyı forma değil doğrudan şubeye yönlendirdi. Yerel işletmelerde bu çoğu zaman istenen sonuçtur, ama "başvuru maliyeti düştü" demek yanlış olurdu: düşen şey toplam talebin maliyetidir, form başvurusunun değil.
Buradaki hiçbir rakam kayıt sayısı değildir. Kaç ailenin kayıt yaptırdığı reklam hesabında ölçülmez; o veri işletmenin kendi kayıt sisteminde durur. Reklam tarafında ölçülebilen şey talebin maliyetidir, talebin kayda dönüşme oranı değil.
Rakamlar işletmenin Google Ads hesabından alınmıştır. Müşteri gizliliği nedeniyle işletme adı ve tutarlar paylaşılmaz; oran, kat ve adet olarak verilir. Günlük tablolarda maliyet sütunu, adetle çarpıldığında günlük harcamayı açığa çıkaracağı için yer almaz. Ölçüm yöntemimiz ve düzeltme kaydı
Sıkça Sorulan Sorular
Yol tarifi tıklaması gerçek bir müşteri talebi midir?
Şubeye gelme niyetinin göstergesidir ama kaydın kendisi değildir. Bu hesapta yol tarifi 14 günde 175'ten 795'e çıktı; kaç kişinin şubeye gidip kayıt yaptırdığı reklam hesabında ölçülmez, işletmenin kendi kayıt sisteminde takip edilir.
Görünürlük artarken form başvurusu neden düştü?
Harita ve arama eylemlerine ağırlık veren bir kurgu, kullanıcıyı forma değil doğrudan şubeye yönlendirir. Bu hesapta yol tarifi 4,5 katına çıkarken form 91'den 52'ye indi. Hangi eylemin daha değerli olduğu, işletmenin talebi nasıl karşıladığına göre değişir.
Çok şubeli işletmede Google Ads nasıl kurulmalı?
Şubeler tek kampanyada toplandığında bütçe en çok tıklanan şubeye kayar ve diğerleri görünmez kalır. Şube bazlı kampanya ve form yapısı, her şubenin kendi bölgesindeki talebi toplamasını sağlar.
Bir Sonraki Başarı Hikayesi Sizin Olabilir
Performans odaklı reklam ajansı TechData ile markanızı büyütmeye başlayın
Ücretsiz Görüşme Al →